Publisert: Sep 22, 2026
Denne artikkelen gjelder:

Slik bygger du vinnerkultur: Lærdommer fra Høstfrokosten med Erik Thorstvedt

Når man skal bygge et sterkt lag, enten det er i toppfotballen eller på arbeidsplassen, handler det dypest sett om menneskene. På årets Høstfrokost ga Erik Thorstvedt oss et ærlig og engasjerende innblikk i hva som kreves for å skape en prestasjonskultur der alle drar i samme retning.

Det ble en engasjerende og nyttig sofaprat med Astrid Strand, Håkon Fauske og Erik Thorstvedt. Samtalen ble ledet av Erlend Låstad i Converto.

En samlende møteplass for det lokale næringslivet

Den årlige Høstfrokosten, som i år ble arrangert i samarbeid mellom Øverbø Gjørtz og Converto, har etablert seg som en viktig og hyggelig møteplass for regionens næringsliv. Arrangementet kombinerer faglig påfyll med sosialt engasjement, og gir ledere, samarbeidspartnere og nøkkelpersoner en arena for å knytte relasjoner, utveksle erfaringer og hente ny inspirasjon til egen hverdagsdrift.

Garderobekultur og psykologisk trygghet i høysetet

I et engasjerende hovedforedrag delte den tidligere landslagskeeperen sine erfaringer om hva som skaper et ekte vinnerlag. Kjernen i enhver prestasjonskultur er psykologisk trygghet. Det er motet til å skape et miljø som står støtt i både motgang og medgang. På et landslag, så vel som i en ambisiøs virksomhet, må det være takhøyde for å være direkte, tørre å ta ordet og dele innsikt.

Måten en organisasjon takler feil på, avslører hvor trygg kulturen egentlig er. Thorstvedt trakk frem at mestringstro ofte betyr langt mer enn den rene kompetansen som ligger i bunn. For å håndtere intern uro og samle en spillergruppe eller en bedrift, må lederen selge inn visjonen én-til-én, slik at hver enkelt forstår sin unike rolle og føler seg som et verdsatt medlem av flokken.

Samtidig går dette begge veier: Hver enkelt ansatt må kjenne på at det faktisk krever noe å være en del av et felles lag. Det holder ikke å bare være til stede; man må tørre å by på seg selv og gi av sin egen innsats for at fellesskapet skal fungere.  

En klar oppfordring fra Erik Thorstvedt: I 2017 var Bodø Glimt i OBOS-ligaen og nå spiller de ute i Europa mot noen av verdens beste lag. I fjor var AaFK Kvinner i 1. divisjon og i år kan de sikre se avansement til Champions League. Pisk hverandre opp og frem som et lag så kan man nå langt!
Foto: Alexander Daniel Giskegjerde Larsen

I stedet for at utpregede individualister kjører sitt eget løp, må oppmerksomheten rettes mot å spille hverandre gode. Ledere må frigjøre tid til den emosjonelle delen av coaching, for det er ved å vise at du genuint bryr deg om menneskene at du utløser det sanne potensialet i laget. Når kulturen preges av at man løfter hverandre frem, blir den samlede prestasjonen vesentlig bedre enn summen av enkeltdelene.

Det rause lederskapet

Dette stiller klare krav til lederne, for holdninger i ledelsen smitter raskt over på resten av organisasjonen. Et godt lederskap må våge å være raust, ydmykt, åpent og transparent. Det handler om å gi ærlig ros når ting fungerer, og stå støtt ved å ta skylden når det røyner på.

Når alle ansatte blir inkludert i hele prosessen, blir sett og verdsatt for jobben de gjør, oppstår det en sterk lojalitet og tilhørighet til arbeidsplassen. Med sunn fornuft, gjensidig respekt og ekte engasjement finner man de beste løsningene – sammen.

Fra toppidrett til næringsliv: Sofaprat om drift i praksis

Etter foredraget ble erfaringene koblet direkte mot den lokale næringslivshverdagen da Erik Thorstvedt satte seg i sofaen sammen med Astrid Strand fra Strand Rederi og Håkon Fauske fra Seaonics.

Her ble det raskt tydelig at uansett om det gjelder et fotballag i Eliteserien, mannskapet på en båt eller ingeniører i en maritim teknologibedrift, koker utfordringene dypest sett ned til de samme mekanismene.

I samtalen fremhevet Astrid Strand at fundamentet for deres drift hviler på tre helt essensielle verdier: tillit, ansvar og tilhørighet. Fra hennes perspektiv er de ansatte bedriftens aller største ressurs. Når du viser folk tillit, blir de automatisk mer ansvarliggjort for sin egen rolle og oppgave. Dette bygger en sterk tilhørighet der alle kjenner på et reelt eierskap til fellesskapet og resultatet.

Sammen med Håkon Fauske sine betraktninger fra Seaonics oppsummerte panelpraten kjernen i arrangementet på en god måte: Suksess på tvers av bransjer handler om å se menneskene, inkludere dem i prosessene og legge til rette for at man kan lykkes i lag.

Gode rammer gir trygge lag

Vi vil takke Converto for det gode samarbeidet om denne Høstfrokosten, og til alle fremmøtte som bidro til en veldig nyttig morgen. Vi i Øverbø Gjørtz er opptatt av å kjenne hverdagen til kundene våre og bidra til at lokalt næringsliv står støtt. Ta gjerne kontakt med oss om du vil diskutere arbeidsrett, kontrakter eller strategiske grep for din virksomhet så hjelper vi deg gjerne.

No items found.
Ofte stilte spørsmål om dette temaet:
No items found.

Relevante artikler:

Siste artikler:

Kontakt oss
- vi hjelper deg

Fyll ut skjemaet, så finner vi den rette advokaten som kan hjelpe deg. Du kan også ta direkte kontakt med en av våre advokater.

Fyll ut skjemaet
Takk! Din henvendelse er mottatt, du mottar straks en bekreftelse på e-post.
Ånei, her skjedde det noe teknisk krøll! Prøv igjen eller kontakt oss på en annen måte.