Han har således erfaring fra "alle sider av bordet" med de ulike aktører som involveres eller rammes når en virksomhet etableres, driftes eller avvikles, spesielt virksomheter som står foran en krevende oppstartsfase med høy ressursbruk, eller som møter krevende økonomiske utfordringer.
Nøkkelkompetanse og oppdrag
- 50-talls styreverv i lokale og nasjonale virksomheter (eiendomsselskaper, produksjon, rederi, handelsvirksomhet)
- Prosjektledelse, herunder:
- 1994 – 2021: Initiativ, etablering og styreledelse (til 2008) av Ålesund Fotball AS. Gikk ut av styret etter 27 år sammenhengende. Fortsatt styreleder/-medlem i assosierte selskaper knyttet til AaFK-sfæren.
- 1996 – dd: Initiativ, etablering og styreledelse av Sparebanken Møre Arena (tidligere Sunnmørshallen, åpnet i mai 1998). Fortsatt deltakelse i en rekke prosjekt knyttet til Volsdalsvågen Idretts- og Næringspark.
- 2002 – dd: Inititiv, etablering og prosjektledelse av Color Line Stadion (åpnet i april 2005). Fortsatt styremedlem.
- 2018 - dd: En av tre initiativtakere til etablering av Bjorli Utvikling AS. Har hatt ansvaret for inngåelse av avtaler med grunneiere som gir selskapet disposisjons- og utbyggingsrett over et område på ca 7.200 da. Overtok Bjorli Skisenter sommeren 2021.
- 2022 - dd: Styreleder i nyetablert rederi Norwind Offshore AS, som har kontrahert 5 nybygg SOV/CSOV for levering i perioden 2022 – 2025.
- Forretningsfører for:
- 1987–dd: Daaes Arvinger (eiendommer i Ålesund kommune)
- 1999–2018: Stiftelsen Kjell Holm. Er fortsatt forvalter av stiftelsens eiendomsinvesteringer.